Formazione sulla sicurezza
Formazione sulla sicurezza erogata attraverso più canali e formati, perché ogni pubblico riceva ciò di cui ha bisogno nella forma che lo aiuta a imparare e ricordare.
Ogni servizio Apalala si colloca nell’ambito in cui dà di più, ma ciascuno rende in tecnologia, sicurezza e benessere.
Strumenti e piattaforme formative che portano il peso: formazione sulla sicurezza multicanale che le persone completano davvero e dashboard di controllo che trasformano i dati di sicurezza in decisioni.
Formazione sulla sicurezza erogata attraverso più canali e formati, perché ogni pubblico riceva ciò di cui ha bisogno nella forma che lo aiuta a imparare e ricordare.
Reportistica ROSI per la guida: viste sul ritorno dell’investimento in sicurezza che offrono al management un quadro chiaro dello stato del programma.
La struttura di gestione: un SGSI che tiene insieme tutto, indicatori che dimostrano che funziona e test etici sul fattore umano che mostrano dove si trova il rischio reale.
Un SGSI basato su ISO 27001: politiche, ruoli e processi che rendono la sicurezza quotidiana governabile invece che eroica.
Indicatori di sicurezza significativi e misurabili, definiti insieme a voi: mostrano quanto rischio il vostro programma di sicurezza elimina e quanto ne resta.
Esercizi di phishing, vishing e smishing condotti in modo sicuro ed etico, per trovare le falle prima degli attaccanti.
La cultura della sicurezza è un traguardo umano. Gli psicologi conducono consulenze, workshop e coaching che fanno stare meglio le persone al lavoro, e una cultura in cui si sta bene è una cultura che resta sicura.
Cambiamento sostenibile di comportamenti e cultura: la dimensione umana di un programma di sicurezza, progettata con psicologi e non con slogan.
Supporto psicologico professionale per le vostre persone, individuale o di gruppo.
Workshop sullo stress e su altri temi che pesano sul lavoro quotidiano, fondati sulla psicologia clinica.
Coaching individuale ancorato a valori e obiettivi personali, per aiutare le persone a crescere mentre cresce l’organizzazione.
Descrivete il problema. Lo faremo passare attraverso i tre ambiti e proporremo l’intervento più piccolo che funziona.
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