Formation à la sécurité
Des formations à la sécurité proposées par plusieurs canaux et sous plusieurs formats, pour que chaque public reçoive ce dont il a besoin, sous la forme qui l’aide à apprendre et à retenir.
Chaque service d’Apalala se range sous le pilier où il agit le plus, mais chacun porte ses fruits à la fois en technologie, en sécurité et en bien-être.
Des outils et plateformes de formation qui portent la charge : une formation à la sécurité multicanale que les gens vont réellement jusqu’au bout, et des tableaux de bord de pilotage qui transforment les données de sécurité en décisions.
Des formations à la sécurité proposées par plusieurs canaux et sous plusieurs formats, pour que chaque public reçoive ce dont il a besoin, sous la forme qui l’aide à apprendre et à retenir.
Un reporting ROSI pour le pilotage : des vues du retour sur investissement en sécurité qui donnent à la direction une image claire de l’état du programme.
La colonne vertébrale de la gestion : un SMSI qui fait tenir l’ensemble, des indicateurs qui prouvent son efficacité, et des tests humains éthiques qui montrent où se situe le risque réel.
Un SMSI basé sur ISO 27001 : politiques, rôles et processus qui rendent la sécurité quotidienne gouvernable plutôt qu’héroïque.
Des indicateurs de sécurité pertinents et mesurables, définis avec vous : ils montrent combien de risque votre programme de sécurité élimine, et combien il en reste.
Des exercices de phishing, de vishing et de smishing menés de manière sûre et éthique, pour trouver les failles avant les attaquants.
La culture de sécurité est une réussite humaine. Des psychologues mènent les consultations, ateliers et séances de coaching qui aident les gens à se sentir mieux au travail, et une culture où l’on se sent bien est une culture qui reste sûre.
Un changement durable des comportements et de la culture : le volet humain d’un programme de sécurité, conçu avec des psychologues plutôt qu’avec des slogans.
Un soutien psychologique professionnel pour vos collaborateurs, en individuel ou en groupe.
Des ateliers sur le stress et d’autres thèmes qui pèsent sur le travail quotidien, ancrés dans la psychologie clinique.
Un coaching individuel ancré dans les valeurs et objectifs personnels, pour aider chacun à grandir pendant que l’organisation grandit.
Décrivez le problème. Nous l’examinerons à travers les trois piliers et proposerons la plus petite intervention qui fonctionne.
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