Dwarna

Kumpanija fid-daqs tal-bniedem li tagħmel is-sigurtà aktar faċli biex tiġi ġestita u t-teknoloġija aktar ġentili man-nies li jużawha.

L-istorja tagħna

Apalala ġiet imwaqqfa fl-2010 minn Emmanuel Nicaise. Mill-bidu l-idea kienet sempliċi: nġibu flimkien il-ġenb tekniku tas-sigurtà, il-ġenb uman tagħha, u kura ġenwina għan-nies fuq in-naħa l-oħra tal-iskrin, u nżommuhom taħt saqaf wieħed minflok tliet fornituri.

Aktar minn ħmistax-il sena wara, dan għadu jiffoġġa kif naħdmu: b’idejna, b’mod pragmatiku, u allerġiċi għal sigurtà li tagħmel ix-xogħol tan-nies aktar diffiċli milli jeħtieġ.

X’nirrappreżentaw

Teknoloġija

Teknoloġija li tagħmel is-sigurtà aktar faċli biex tiġi ġestita, u li tgħin lill-professjonisti tas-saħħa jagħmlu xogħolhom filwaqt li żżomm id-data tal-pazjenti sigura.

Sigurtà

Approċċ ta’ ġestjoni li jimplimenta ċ-ċibersigurtà bla storbju, mingħajr ma jkisser kif it-timijiet tassew jaħdmu.

Benessri

Intervent psikoloġiku li jgħin lin-nies iħossuhom aħjar, għax organizzazzjoni sigura hija magħmula min-nies, mhux biss minn sistemi.

Il-valuri tagħna

Liema kumpanija ma tgħidx li għandha valuri? Is-sewwa huwa li tgħix bihom. F’Apalala, il-valuri tagħna huma aktar mill-kultura tagħna: huma l-boxxla tagħna, l-għodda tagħna għat-teħid tad-deċiżjonijiet, u r-raġuni għaliex il-kumpanija teżisti.

Umanità
Mhux l-Umanità bl-U kbira, iżda li naraw lil kulħadd bħala ugwali għalina, bħala ħu jew oħt, bħala ħabib. Nippreferu r-rispett reċiproku, id-djalogu, soluzzjonijiet li jirbħu t-tnejn u l-kompassjoni, filwaqt li nżommu moħħna kritiku u l-għanijiet tagħna. Dak li nagħmlu huwa sigurtà ċċentrata fuq in-nies.
Pjaċir
Mingħajr divertiment, il-ħajja tiswa? Li nieħdu pjaċir bix-xogħol tagħna, li ngħinu lill-klijenti tagħna, li naħdmu ma’ nies passjonati u entużjasti biex noħolqu, niksbu, nimxu ’l quddiem u naqsmu: hekk ngħixu aħna.
Fiduċja
F’qasam fejn il-paranoja nbidlet minn patoloġija f’ħila, għażilna li npoġġu l-fiduċja fiċ-ċentru tax-xogħol tagħna: fiduċja fil-klijenti tagħna u fin-nies tagħhom, il-fiduċja li huma jqiegħdu fina, fiduċja fis-sħab u fil-kollegi tagħna, u fiduċja fin-nies u fil-kapaċità tagħhom li jinbidlu. Ma aħniex ingenwi, iżda li nafdaw hija l-attitudni awtomatika tagħna. Meta dan iġegħelna nieħdu riskji, huma riskji kkalkulati u aċċettati.
Onestà
Fid-dinja tas-sigurtà, l-onestà, l-integrità u l-ġustizzja huma essenzjali. Imma mhux għalhekk li dan il-valur huwa tagħna. Aħna onesti minħabba r-rispett lejna nfusna u lejn l-oħrajn, u għax hija l-unika attitudni li ddum: għall-klijenti tagħna, għall-kumpanija tagħna u għall-progress tal-kulħadd.
Libertà
Il-libertà tagħna li naħsbu, li nagħżlu s-sħab, is-soluzzjonijiet u l-klijenti tagħna hija kundizzjoni tal-integrità u tal-pjaċir tagħna. Hekk ukoll il-libertà li nagħmlu l-affarijiet b’mod differenti: ix-xewqa li nisfidaw dak li hu stabbilit, u d-dritt li niksbu dak li oħrajn ħasbu li kien impossibbli.
Progress
Irridu nikbru u, minn hemm, ngħinu lill-klijenti tagħna, lill-professjoni tagħna u, għalkemm jinstema’ idealistiku, lil kulħadd jimxi ’l quddiem. It-titjib kontinwu huwa fil-ġeni tagħna. U l-progress jiswa biss jekk jinqasam mal-kulħadd, għalhekk naqsmu dak li nistgħu, fil-limiti tal-kunfidenzjalità tal-klijenti tagħna.
Pragmatiżmu
Fit-teorija, it-teorija u l-prattika huma l-istess. Fil-prattika, le. Għalhekk aħna pragmatiċi: dak li jgħodd huwa dak li jaħdem. Mhux it-teorija, l-istandards jew l-aqwa prattiki, iżda s-sitwazzjoni, u dak li jaħdem f’dik is-sitwazzjoni.
Effiċjenza
L-effikaċja hija l-proporzjon bejn l-objettiv u r-riżultat. Aħna nżidu l-effiċjenza: il-proporzjon bejn l-isforz u r-riżultat. Jogħġobna l-prinċipju ta’ Pareto, u r-rebħiet malajr huma l-passatemp tagħna. Xorta nimmiraw għal 100%, iżda meta 20% tal-isforz iġib 80% tar-riżultat, li nibdew minn hemm jirbaħ kulħadd.
Sbuħija
Meta nagħmlu xi ħaġa, nippreferu nagħmluha sabiħa u eleganti. L-ewwel għall-pjaċir li noħolqu xi ħaġa sabiħa, u wkoll għax dan jagħmilha aktar attraenti u aktar faċli biex tintuża. Li nżommu l-għodod u l-proċessi sempliċi u attraenti hija r-regola tagħna.

If you can keep your head when all about youAre losing theirs and blaming it on you,If you can trust yourself when all men doubt you,But make allowance for their doubting too;

Mill-poeżija “If—”, ta’ Rudyard Kipling

Ma min naħdmu

Finanzi u assigurazzjoni
Organizzazzjonijiet fejn il-fiduċja u l-konformità huma l-prodott.
IT u telekomunikazzjonijiet
Timijiet li jgħixu fl-infrastruttura u jeħtieġu sigurtà li żżommhom.
Trasport
Operazzjonijiet li ma jistgħux jieqfu, u ma jifilħux sorpriżi.

Mnejn ġej l-isem

Apalala hija dragun, aħdar u blu, li huwa wkoll għaliex il-marka tidher kif tidher. Għażilna dragun minflok lupu għax dragun jipproteġi t-territorju tiegħu mingħajr ma jikkaċċa lil min jgħaddi: b’saħħtu, attent, u fuq in-naħa tiegħek. Staqsina matul kafè għall-istorja sħiħa wara l-ortografija.

Aħdem magħna

Nirrekrutaw nies li jimpurtahom mill-arti aktar mill-kelma tal-moda. Jekk dan jinstema’ bħalek, m’hemm l-ebda portal tal-applikazzjonijiet u l-ebda robot li jaqra s-CV tiegħek: ikteb direttament lilna.

jobs@apalala.be

Kurjuż kif dan jidher fuq il-problema tiegħek?

Email waħda hija biżżejjed biex tibda konversazzjoni ma’ bniedem mit-tim tagħna.

Ikkuntattjana